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用友BIP開啟企業AI元年
來源: | 作者:business-101 | 發布時間: 2025-04-30 | 48 次瀏覽 | 分享到:

DeepSeek APP的累計下載量已超1.1億次,超2.5億中國人全面擁抱AI,全球生成式AI市場正處于爆發式增長階段,未來五年中國生成式AI的市場規模預計將增長5.5倍,達到千億元人民幣以上。


然而,AI在企業級的應用卻面臨規?;款i與價值轉化挑戰。根據Gartner、埃森哲、波士頓咨詢等權威咨詢機構的報告,當前僅有25%的AI試點項目能夠規?;茝V、60%的企業在AI項目中技術與實際場景需求脫節?!吨袊髽I智能化成熟度報告(2024)》指出,78%的中國企業仍處于智能化轉型的早中期(L1-L3),僅有6%的企業達到創新引領水平(L5)。中國企業在AI領域的布局仍處于早期探索階段,而今年會是AI應用大規模落地的元年。


在此背景下,今年年初,中國人工智能戰略圍繞企業級應用釋放多重政策紅利,通過強化頂層設計、技術攻關與場景開放,推動AI與實體經濟深度融合,加快企業從技術應用向價值創造躍遷,為中國在全球AI產業競爭中塑造“場景-技術-終端”閉環優勢提供系統性支撐。


當前,全球AI競賽正從消費級的"百花齊放"轉向企業級的"深度攻堅"。這一價值躍遷的深層邏輯在于,消費AI與企業AI遵循著截然不同的發展路徑:前者依賴標準化場景和流量紅利實現快速擴張,后者則面臨業務系統割裂、決策鏈條冗長、價值轉化滯后的三重挑戰,導致中國AI產業在消費端積累的優勢,尚未有效轉化為企業端的規模效能。


某制造企業因ERP與MES系統數據割裂,每年產生超3000萬元呆滯庫存;某零售集團從市場洞察到促銷落地的決策周期長達45天,屢屢錯失商機;很多企業AI項目因無法對接業務系統淪為“空中樓閣”——這些刺痛行業的現實,正倒逼中國企業AI從“技術炫技”轉向“價值錨定”。


這些痛點不僅暴露了企業數智化轉型的深層矛盾,更凸顯了構建真正企業級AI能力的迫切性。企業呼喚真正能穿透業務本質的企業AI——它必須既具備“破壁力”擊穿數據與流程壁壘,又能將AI技術轉化為可感知的“生產力”躍升。


這既是挑戰,更是機遇。正如用友網絡董事長兼CEO王文京所言:“AI不僅是技術革命,更是企業核心競爭力的重構?!泵鎸@一歷史機遇,以用友為代表的全球領先的企業服務本土廠商正以“AI至上”的戰略決心、以躬身入局的姿態、以使命必達的擔當回應時代之問。


當國際廠商沉迷于大模型參數競賽時,用友憑借對垂直場景的深度理解,正走出一條差異化道路。全球領先的企業軟件與智能服務平臺——用友BIP將37年行業深耕沉淀深度賦能AI,以“中國企業軟件×中國大模型”雙輪驅動,實現AI技術與企業業務流程、運營管理的深度融合,通過深度挖掘企業內部及行業核心業務數據,全面釋放數據價值潛能,驅動企業決策與運營數智化升級,賦能商業社會高效發展。


用友BIP企業AI創新構建“三級架構體系”,重塑數智企業新范式,其核心突破在于通過"數智底座–核心業務–智能運營"的垂直整合,實現AI能力從底層支撐到業務創新的全鏈條賦能。


在數智底座層,用友BIP企業AI率先接入DeepSeek等國產通用大模型,依托專注于企業業務與經營管理領域的專業大模型YonGPT,形成“AI通用能力+行業Know-How”的智能平臺,實現了國產企業軟件和國產大模型的強強聯合。該系統整合分散的數據和各類系統,構建堅實的數據和技術基礎,提供“五個統一”,即架構統一、流程統一、數據統一、安全統一、標準統一。


在核心業務層,用友BIP企業AI采用“核心業務+智能方案”的積木式開發模式,深度重構財務、人力、供應鏈等十大核心領域。例如,在生產環節,AI可以實時監測設備運行狀態,智能調度生產任務,使生產線停工時間減少30%,產能提升20%。再比如在銷售環節,AI銷售助手可依據客戶行為數據自動跟進潛在客戶,為銷售人員推送個性化銷售策略,助力該公司客戶線索轉化率提升35%,銷售周期縮短20%。


在智能運營層,用友BIP企業AI通過預配置的1000+智能體(數智員工)以及4000個企業級應用API,構建起靈活可擴展的智能應用網絡,實現"分鐘級"智能體部署。這些數智員工不僅能處理常規事務,更可通過強化學習持續優化業務流程,形成具有自主進化能力的智能“人機協作體系”。


這種垂直一體化架構既保證了大型企業對系統穩定性的要求,又滿足了中小企業的快速迭代需求,正吸引越來越多行業龍頭企業加速布局。


例如,國家首批服務型制造示范企業雙良集團攜手用友,通過企業AI提升生產效益,實現人、機、料的實時連接、動態感知、精準協同,生產計劃執行準確率提升了50%、供應鏈效率大漲45%。目前,雙方已簽署戰略合作升級協議,重點聚焦AI技術在企業智能體構建、工業場景應用等領域的價值落地,攜手打造AI時代企業數智化轉型標桿。


中油燃氣集團攜手用友,以“科技賦能轉型,數據驅動發展”為共同愿景,建立長期戰略合作關系,通過AI技術融合與生態協同,構建覆蓋能源、生產、運營、消費全場景的智慧化解決方案,實現企業智能化升級、助力企業降本增效、優化用戶體驗,打造行業智能化標桿。


標桿企業的示范效應,正推動企業AI應用從“嘗鮮試水”轉向“戰略標配”。這也印證了用友BIP企業AI深遠的戰略價值——在企業AI應用創新層面正在完成對國際巨頭的彎道超車,在軟件產業層面筑牢國家數字經濟發展的數據安全屏障,為中國企業構建AI時代的核心競爭力提供了智能方案。


當技術單點突破的星火已成燎原之勢,如何將其匯聚為系統性創新的火種,正成為產業升級的新命題。


這場攻堅背后,是一場關于AI本質的認知革命——企業需要的不是游離于業務之外的“技術外掛”,而是融入業務毛細血管的“數智器官”。這種“從業務長出來”的數智企業新范式,正推動中國企業從技術適配者轉向產業變革的深度參與者。